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工作流程正式化




提交人:

1、东莞小伙伴学习氛围很好,每个人都很谦虚,会主动问一些销售、管理的问题,拿出自己的想法和别人分享,不会藏着掖着
2、东莞公司对管理的流程比山东公司更正式化,包括日常的管理,销售的管理,工装、每天销售数据检查,三会的统一,管理的工作流程,是值得我们学习的
3、听周清清经理分享带团队经验,我觉得她身上有股锐气是值得学习的,不服输,敢于挑战,从带领团队开始,目标就是为了第一去做的,包括她对团队文化的建设,人文的关怀,这个是我现在所欠缺的。
4、听东莞小伙伴分享销售的流程,他们对客户的分类,性格分析比我们更细腻,客户的跟进方法更多一些,不会像我们这里客户开发遗漏比较严重,挑客户心里,解决问题的方法和思路也不一样